JITSKE KRAMER & IMPACT VAN CORONA

Jitske ziet Corona als een mondiale cultuurshock. Haar lezingen gaan over omgaan met plotselinge verandering, hybride werken en leidinggeven op afstand

Speciaal voor deze tijd van grote veranderingen maakt Jitske Kramer lezingen over de impact van de corona maatregelen op de samenleving, organisaties en teams. En wat dit vraagt van leiderschap en samenwerking. Voor een antropoloog zijn dit fascinerende tijden. Jitske houdt de ontwikkelingen in de maatschappij en in organisaties naar aanleiding van deze corona cultuurshock nauwlettend in de gaten. We kunnen zoveel leren van de wereld om ons heen op dit moment.

‘Leef jij een crisis of transformatie?’

Corona vraagt om houvast in onzekerheid. Hoe kunnen wij ons blijven verbinden op afstand?

De corona maatregelen veranderen voortdurend. In haar lezingen speelt zij in op de dynamiek en vragen van dat moment. Vragen als: is dit een crisis of een transformatie? Hoe geef je leiding op afstand? Hoe werk je samen aan een project als je elkaar niet kunt ontmoeten? Hoe blijf je verbinding houden en trots voelen? Hoe zorg je ervoor dat niemand vereenzaamd of juist overstelpt wordt door de werkdruk? Hoe werk je nieuwe mensen in? Hoe bespreek je lastige zaken en houd je de sfeer ook op afstand goed? Kortom: hoe pas je jouw organisatiecultuur aan deze nieuwe context aan? Maar ook: hoe weet je wat waar is? Waarom komt complotdenken juist nu zo in het nieuws? Hoe gaan we om met verschillende perspectieven?

Online keynote: werk heeft het gebouw verlaten

Tijdens de intake stemmen we duur, manieren van interactie en inhoudelijke focus af

Omschrijving van deze keynote

Corona heeft ons in een collectieve wereldwijde cultuurshock gebracht. Het ene moment zakt de moed je in de schoenen en het andere moment voel je een zee aan energie om door te zetten. Onze menselijke gewoonten en routines zijn in de war geschopt. Het lijken grillige emotionele golven die je kunnen overspoelen. Maar in wezen zijn het vier voorspelbare fases die iedereen in een net iets ander tempo doorloopt.

Het effect van deze cultuurshock is, dat we met snelle en grote veranderingen worden geconfronteerd. In deze lezing geeft Jitske Kramer aandacht aan wat dit vraagt van leiderschap en samenwerken. Dit ondertussen, deze buitengewone tijd, vraagt leiderschap met power én love en een helder ‘verander verhaal’. Essentiële vraag hierbij is: leef jij een crisis of een transformatie? Bij een crisis aanpak is je focus om met minimale aanpassingen zo snel mogelijk terug te kunnen naar hoe het was, met behoud van een aantal leuke dingen. Bij een transformatie grijp je deze bijzondere tijd aan als een kans voor radicale veranderingen van langlopende problemen.

Bovendien moeten we veel van ons werk nu op afstand doen. Sommigen zijn al maanden niet op kantoor geweest. Nog nooit hebben we in één klap zoveel ervaring kunnen opdoen met thuiswerken. Technisch is van alles mogelijk, maar binnen veel organisaties betekent de omslag naar meer thuis en op afstand werken een immense ommekeer. Veel organisaties zijn al jaren bezig met allerlei vormen van thuiswerken en digitalisering, en in wezen heeft corona deze transitie versneld. Sommige mensen werken thuis, anderen op kantoor. Hybride werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. In hybride werkculturen is voor de werk locatiekeuze niet het beschikbare gebouw leidend, maar het type werk, het doel van de activiteit, de gewenste mate van interactie, de efficiëntie van communicatie en de persoonlijke voorkeuren van medewerkers en klanten (cliënten, leerlingen, afnemers). Het is een verandering die, ook los van corona, past in deze tijd van digitale mogelijkheden, de behoefte aan maatwerk en het terugdringen van files.

In deze lezing deelt Jitske lessen vanuit de antropologie. Wat kunnen we bijvoorbeeld leren van nomadenvolkeren voor wie werken op afstand niets nieuws is? Jitske brengt een optimistisch verhaal vol wijsheden van over de hele wereld, boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu. Zodat leiders en teams weer weten wat hen te doen staat.

Vier aandachtsgebieden van deze online keynote

De lezing is opgebouwd aan de hand van vier aandachtsgebieden. Afhankelijk van de beschikbare tijd en inhoudelijke wensen maakt Jitske de lezing op maat voor jouw event.

  • Organisatiecultuur en de impact van corona
  • Hybride werken: locatie en tijd
  • Digitaal menselijk maken: trots, welzijn, online kampvuren
  • Omgaan met veranderingen: liminaliteit, rituelen, verhalen

Praktische opbouw en structuur van deze online keynote

Jitske heeft inmiddels veel ervaring met allerlei online en hybride vormen. Met veel of weinig interactie. Vanuit haar thuisstudio, lege theaters of elders op locatie. Wat uit ervaring goed werkt zijn de volgende drie vormen (en we staan open voor allerlei nieuwe manieren):

  • Introductie door een dagvoorzitter. Eerste 30 min lezing Jitske. Kwartier vragen en/of een panel gesprek over het eerste half uur, over bijvoorbeeld de vraag of deze tijd een crisis of een transformatie is. Tweede 30 min lezing Jitske. Afsluitende Q&A.
  • 45 min lezing Jitske, gevolgd door Q&A.
  • 20 min inleiding Jitske, gevolgd door een lang interview met gelegenheid tot Q&A via de chat.

Niet noodzakelijk, maar wel leuk en met groot effect is het toevoegen van (live) muziek en/of comedy aan een online event. Wij kunnen je in contact brengen met muzikanten en artiesten die dit met liefde doen. Maak van een Webinar een online belevenis, een online kampvuur, waar mensen nog lang over zullen napraten.

Gebaseerd op het nieuwste boek van Jitske Kramer

Jitske Kramer schreef Werk heeft het gebouw verlaten tijdens de tweede gedeeltelijke Lock down in oktober 2020.

Met kennis vanuit de antropologie, ervaringen in organisaties en inspiratie uit de vele reizen die zij maakte, biedt Jitske houvast voor deze vreemde tijd. Een inspirerend boek boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu.

Ook schreef zij twee mooi vormgegeven longreads over de impact van corona op onze werkculturen. Voel je vrij deze te delen.

Over de collectieve cultuurshock. Dit artikel is via deze link te lezen en ook als PDF te downloaden.

Over het creëren van hybride werkculturen. Dit artikel is via deze link te lezen en ook als PDF te downloaden.

Vraag deze keynote aan

JITSKE KRAMER & IMPACT VAN CORONA

JITSKE KRAMER & IMPACT VAN CORONA

Jitske ziet Corona als een mondiale cultuurshock. Haar lezingen gaan over omgaan met plotselinge verandering, hybride werken en leidinggeven op afstand

Speciaal voor deze tijd van grote veranderingen maakt Jitske Kramer lezingen over de impact van de corona maatregelen op de samenleving, organisaties en teams. En wat dit vraagt van leiderschap en samenwerking. Voor een antropoloog zijn dit fascinerende tijden. Jitske houdt de ontwikkelingen in de maatschappij en in organisaties naar aanleiding van deze corona cultuurshock nauwlettend in de gaten. We kunnen zoveel leren van de wereld om ons heen op dit moment.

‘Leef jij een crisis of transformatie?’

Corona vraagt om houvast in onzekerheid. Hoe kunnen wij ons blijven verbinden op afstand?

De corona maatregelen veranderen voortdurend. In haar lezingen speelt zij in op de dynamiek en vragen van dat moment. Vragen als: is dit een crisis of een transformatie? Hoe geef je leiding op afstand? Hoe werk je samen aan een project als je elkaar niet kunt ontmoeten? Hoe blijf je verbinding houden en trots voelen? Hoe zorg je ervoor dat niemand vereenzaamd of juist overstelpt wordt door de werkdruk? Hoe werk je nieuwe mensen in? Hoe bespreek je lastige zaken en houd je de sfeer ook op afstand goed? Kortom: hoe pas je jouw organisatiecultuur aan deze nieuwe context aan? Maar ook: hoe weet je wat waar is? Waarom komt complotdenken juist nu zo in het nieuws? Hoe gaan we om met verschillende perspectieven?

Online keynote: werk heeft het gebouw verlaten

Tijdens de intake stemmen we duur, manieren van interactie en inhoudelijke focus af

Omschrijving van deze keynote

Corona heeft ons in een collectieve wereldwijde cultuurshock gebracht. Het ene moment zakt de moed je in de schoenen en het andere moment voel je een zee aan energie om door te zetten. Onze menselijke gewoonten en routines zijn in de war geschopt. Het lijken grillige emotionele golven die je kunnen overspoelen. Maar in wezen zijn het vier voorspelbare fases die iedereen in een net iets ander tempo doorloopt.

Het effect van deze cultuurshock is, dat we met snelle en grote veranderingen worden geconfronteerd. In deze lezing geeft Jitske Kramer aandacht aan wat dit vraagt van leiderschap en samenwerken. Dit ondertussen, deze buitengewone tijd, vraagt leiderschap met power én love en een helder ‘verander verhaal’. Essentiële vraag hierbij is: leef jij een crisis of een transformatie? Bij een crisis aanpak is je focus om met minimale aanpassingen zo snel mogelijk terug te kunnen naar hoe het was, met behoud van een aantal leuke dingen. Bij een transformatie grijp je deze bijzondere tijd aan als een kans voor radicale veranderingen van langlopende problemen.

Bovendien moeten we veel van ons werk nu op afstand doen. Sommigen zijn al maanden niet op kantoor geweest. Nog nooit hebben we in één klap zoveel ervaring kunnen opdoen met thuiswerken. Technisch is van alles mogelijk, maar binnen veel organisaties betekent de omslag naar meer thuis en op afstand werken een immense ommekeer. Veel organisaties zijn al jaren bezig met allerlei vormen van thuiswerken en digitalisering, en in wezen heeft corona deze transitie versneld. Sommige mensen werken thuis, anderen op kantoor. Hybride werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. In hybride werkculturen is voor de werk locatiekeuze niet het beschikbare gebouw leidend, maar het type werk, het doel van de activiteit, de gewenste mate van interactie, de efficiëntie van communicatie en de persoonlijke voorkeuren van medewerkers en klanten (cliënten, leerlingen, afnemers). Het is een verandering die, ook los van corona, past in deze tijd van digitale mogelijkheden, de behoefte aan maatwerk en het terugdringen van files.

In deze lezing deelt Jitske lessen vanuit de antropologie. Wat kunnen we bijvoorbeeld leren van nomadenvolkeren voor wie werken op afstand niets nieuws is? Jitske brengt een optimistisch verhaal vol wijsheden van over de hele wereld, boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu. Zodat leiders en teams weer weten wat hen te doen staat.

Vier aandachtsgebieden van deze online keynote

De lezing is opgebouwd aan de hand van vier aandachtsgebieden. Afhankelijk van de beschikbare tijd en inhoudelijke wensen maakt Jitske de lezing op maat voor jouw event.

  • Organisatiecultuur en de impact van corona
  • Hybride werken: locatie en tijd
  • Digitaal menselijk maken: trots, welzijn, online kampvuren
  • Omgaan met veranderingen: liminaliteit, rituelen, verhalen

Praktische opbouw en structuur van deze online keynote

Jitske heeft inmiddels veel ervaring met allerlei online en hybride vormen. Met veel of weinig interactie. Vanuit haar thuisstudio, lege theaters of elders op locatie. Wat uit ervaring goed werkt zijn de volgende drie vormen (en we staan open voor allerlei nieuwe manieren):

  • Introductie door een dagvoorzitter. Eerste 30 min lezing Jitske. Kwartier vragen en/of een panel gesprek over het eerste half uur, over bijvoorbeeld de vraag of deze tijd een crisis of een transformatie is. Tweede 30 min lezing Jitske. Afsluitende Q&A.
  • 45 min lezing Jitske, gevolgd door Q&A.
  • 20 min inleiding Jitske, gevolgd door een lang interview met gelegenheid tot Q&A via de chat.

Niet noodzakelijk, maar wel leuk en met groot effect is het toevoegen van (live) muziek en/of comedy aan een online event. Wij kunnen je in contact brengen met muzikanten en artiesten die dit met liefde doen. Maak van een Webinar een online belevenis, een online kampvuur, waar mensen nog lang over zullen napraten.

Gebaseerd op het nieuwste boek van Jitske Kramer

Jitske Kramer schreef Werk heeft het gebouw verlaten tijdens de tweede gedeeltelijke Lock down in oktober 2020.

Met kennis vanuit de antropologie, ervaringen in organisaties en inspiratie uit de vele reizen die zij maakte, biedt Jitske houvast voor deze vreemde tijd. Een inspirerend boek boordevol waardevolle perspectieven en concrete antwoorden op vragen van nu.

Ook schreef zij twee mooi vormgegeven longreads over de impact van corona op onze werkculturen. Voel je vrij deze te delen.

Over de collectieve cultuurshock. Dit artikel is via deze link te lezen en ook als PDF te downloaden.

Over het creëren van hybride werkculturen. Dit artikel is via deze link te lezen en ook als PDF te downloaden.

Vraag deze keynote aan

X