Over dit event

Het zijn letterlijk, ‘ongekende’ tijden. We moeten ons verhouden tot een nieuwe realiteit en dat is niet altijd makkelijk.

Echter, deze periode biedt ook mogelijkheden voor reflectie en ontwikkeling. Tijdens deze masterclass krijgt u de tools die helpen om in verbinding te blijven met uzelf én het uw team. Tools die zowel tijdens als na een periode, waarbij alles door elkaar geschud lijkt te zijn, ingezet kunnen worden.

Unieke dag met Jitske Kramer
Jitske Kramer zal deze unieke masterclass verzorgen waarbij ze vanuit de antropologische blik én methodieken van Deep Democracy u als leider hulp, en misschien ook wel de nodige troost, biedt in onzekere tijden.

• Hoe kunt u anders kijken naar het team, horen wat er leeft en tegelijkertijd inspelen op waar men echt behoefte aan heeft?
• Hoe gaat u om met medewerkers die in een totaal andere fase zitten binnen het verloop van een cultuurshock?
• Hoe kunt u als leidinggevende faciliteren in tegenstellingen en conflicten die hier uit voort kunnen komen?

Kortom, hoe kunt u als leider inspelen op het nieuwe normaal?

“Deze dag biedt een werkelijk andere manier van kijken naar groepsprocessen en een verrassend doeltreffende aanpak om de zienswijze uit de antropologie en deep democracy ook echt in de praktijk te brengen. Het geeft handen en voeten aan termen als: verbindend leiderschap, co-creatie, participatief leiderschap, inclusie, ‘nieuw organiseren’ en sociale innovatie.”

Hoe belangrijk de cultuur van een organisatie is, dat merken we nu dagelijks in deze dynamische en onvoorspelbare tijd.

Terugblikkend naar de afgelopen periode stond alles vooral in het teken van golfbewegingen. Hoe kan je als manager alle onverwachte veranderingen in goede banen leiden? Hoe kunt u mensen begeleiden die onzeker of zelfs angstig zijn geworden van de crisis? En wat kunt u doen om het beter te maken voor medewerkers?

Ontdek op 17 juni 2021 welke bouwstenen u nodig heeft om tot verandering in gedrag of een geheel nieuwe cultuur te komen.

• U leert over het ontstaan van wendbare organisaties en hoe u als leidinggevende de benodigde gedragsverandering kunt realiseren
• U ontdekt hoe u uw team in beweging krijgt en houdt in crisissituaties
• U krijgt inzicht in succesvolle technieken voor een snelle en geslaagde cultuurverandering
• U ervaart hoe gedrag doorslaggevend is bij team- en veranderprocessen

Wilt u leren hoe cultuur- en gedragsverandering uw organisatie en medewerkers verder helpt in plaats van belemmert? Kom dan naar deze energieke dag vol concrete inspiratie, praktische tips en bruikbare oefeningen.

Haal meer uit uw coachend leiderschap.

Medewerkers zelf in beweging laten komen en zelfsturend vermogen aanmoedigen. Dat coachend leiderschap krachtig en waardevol is, weet u. Toch worstelen veel managers met de uitvoering hiervan. Want hoe stimuleert u samenwerking in een team vol verschillen of conflicten? En wat als mensen ‘ja’ zeggen maar ‘nee’ doen? Of het team in de weerstand schiet als er veranderingen aankomen?

• Sluit aan bij rondetafelgesprekken met de experts;
• Laat je inspireren door 2 fantastische keynote sprekers;
• Keuze uit verschillende sessies;
• Netwerk met andere professionals.

In onze dynamische wereld heb je niet zoveel aan planmatig veranderen. Dat ervaren wij nu dagdagelijks. Want dynamiek laat zich niet vangen in vaste faseringen en verandermethoden. Een dynamische wereld verlangt het organiseren van wendbaarheid en een veranderaanpak die uitgaat van experimenteren en leren. Een aanpak die zich kenmerkt door samen spelen.

Hoe komen we tot samenspel zodat we onszelf en onze organisaties kunnen kwalificeren voor de toekomst? Op 4 juni 2021 bieden zes smaakmakers een hele dag concrete inspiratie en delen hun actuele kennis en ervaring met het veranderen van organisaties door samenspel.