Haal meer uit uw coachend leiderschap.

Medewerkers zelf in beweging laten komen en zelfsturend vermogen aanmoedigen. Dat coachend leiderschap krachtig en waardevol is, weet u. Toch worstelen veel managers met de uitvoering hiervan. Want hoe stimuleert u samenwerking in een team vol verschillen of conflicten? En wat als mensen ‘ja’ zeggen maar ‘nee’ doen? Of het team in de weerstand schiet als er veranderingen aankomen?